7月16日，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在京召开2020年上半年风险与运营工作视频会议，集团党委副书记杨柳、集团副总经理、总法律顾问胡建伟、集团副总经理邓金栋、副总经理曾兵、总会计师杨珊华、副总经理董增贺、纪委书记邵飞，各二级子公司主要领导、经营班子及运营管理分管领导，集团法务与风险管理部、财务部及总部相关部门负责人参加了本次会议。
集团法务与风险管理部主任李茹通报了集团2020年上半年运营情况；财务部主任李晓娟做了集团2020年上半年财务分析。各子公司总经理（总裁/院长）汇报了本企业上半年经营情况，分析了本企业面临的内外部环境及政策变化，开展对标分析并提出了下一阶段工作重点。从上半年的各项经营指标完成情况看，集团各级企业在集团党委、董事会和刘敬桢董事长、经营班子带领下积极主动作为，克服了疫情带来的不利影响，保证了集团各项经营活动平稳有序运行。但是，受内部疫情防控变化和外部环境扰动等多方面综合影响，集团主要指标与预算进度仍有差距，下半年生产经营的任务仍然艰巨。
集团副总经理、总法律顾问胡建伟在总结讲话首先指出，上半年，集团各级企业、15万员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央、国务院的决策部署，在国资委、集团党委领导下，在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，发挥了主力军的作用，取得了突出的成绩，得到国家和社会的认可，集团的影响力和品牌知名度得到大幅提升，在这个过程中，集团各级企业和全体员工勇于担当作为，值得充分肯定。在下一步的工作中，集团各级企业要在继续做好疫情防控的同时，确保基本盘稳固的前提下，针对目前运行中的突出问题、不足与短板，聚焦生产经营，强化提质增效，提升管理水平，推动集团生产经营全面高质量发展。一是狠抓生产经营，全力完成全年生产经营目标。努力做大市场份额，夯实竞争实力；积极应对疫情的不利影响，抢抓机会；提高经营质量和运营效率，提升整体盈利能力。二是强化管理提升，与世界一流企业看齐。强化市场化经营的制度与理念，提升精细化管理水平，加强信息化管理，提高内控管理水平。三是坚持创新引领，夯实未来发展基础。加大疫苗研发力度；化学制药板块要加快一致性评价；积极布局器械行业；强化现有业务与互联网融合；布局新兴业务领域。四是有效防控风险，合规经营，守住不发生重大风险的底线。此外，胡建伟副总经理还对近期的重点工作做了部署。一是抓好提质增效专项工作，提升运营质量和运营效益，实现高质量发展。二是做好形势和政策分析，积极把握机遇，迎接挑战，做好应对。三是做好十四五规划，为未来画好蓝图。
最后，胡建伟副总经理要求集团上下、各子公司齐心协力，全力落实各项举措，抓好提质增效工作，积极防范重大风险事件的发生，实现集团高质量、持续、稳定、健康发展，全面完成2020年既定的生产经营目标。
