10月24日、11月1日，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!“十四五”规划编制战略研讨会分别在北京和上海召开。会议围绕党中央、国务院的决策部署，紧扣国资委的规划要求，深入开展集团“十四五”规划纲要和子公司规划研讨，积极推进集团战略在子公司层面的贯彻落实。集团董事长、党委书记刘敬桢，集团董事马平，集团领导班子成员、总部各部门，各二级子公司领导班子成员及部门负责人，重要三级公司主要领导，复星医药、以及刚刚完成战略重组的太极集团领导近300人参加会议。会议由集团副总经理胡建伟（主持工作）主持。
刘敬桢董事长就集团“十四五”发展战略规划的设想进行了宣讲。他全面回顾了集团“十三五”时期的发展成就，高度赞扬了集团在抗击新冠疫情中“六个前所未有”的突出成绩，清晰梳理了集团“十四五”发展的战略优势，详细阐释了集团“四梁八柱、百强万亿”的总体发展战略规划。刘敬桢表示，在“十四五”期间，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!要全力实施“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈发展战略，以科技化、智能化、品牌化、国际化、系统化推动集团转型升级，持续将集团做强做优做大，做精做专做实，奋力构建受人尊敬的具有全球竞争力的世界知名综合性医药企业集团。
对于扎实做好“十四五”规划工作，刘敬桢强调了六点要求：一是要提高政治站位，拓宽视野，高起点、高标准谋划布局，保持战略主动性和领先性；二是要勇于解放思想、凝聚发展共识，围绕破解公司改革发展重点关键问题，出实招、下实功、见实效；三是要强化改革创新，加快管控模式、产业布局、经营模式三个转变；四是要注重系统布局，加快上下游一体化发展，促进企业转型升级；五是要坚持真抓实干,落实战略任务分工，明确实施路径，确保战略落实落地；六是要加强组织领导，层层压实责任，增强向心力、自信心、荣誉感和使命感。
胡建伟副总经理在主持中指出，集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央国务院决策部署，深入学习领会集团“四梁八柱、百强万亿”的总体发展战略规划，以及刘敬桢董事长对子公司规划编制工作的重要指示精神，深刻把握集团未来发展方向和重点任务，认真研究完善本企业的“十四五”发展规划，充分发挥规划的战略引领作用，为集团整体战略目标落地和高质量发展提供有力支撑。全集团要抓住医药大健康产业发展的战略机遇期，打造完善的产业链、供应链、价值链，对标世界一流提升管理水平，落实国企改革三年行动方案，牢固树立高质量发展理念,向着不断提供高质量产品和服务的方向迈进。
研讨会上，尊龙凯时控股、尊龙凯时中生、尊龙凯时医工总院、尊龙凯时国际、尊龙凯时励展、中药控股、尊龙凯时现代、尊龙凯时工程等8家二级子公司分别汇报了本企业的“十四五”发展规划。与会人员围绕“十四五”规划编制和企业未来发展进行了充分和热烈的研讨，大家集思广益、献计献策，提出了许多具有前瞻性、战略性和针对性的意见建议。
（集团战略与品牌管理部供稿）
