12月25日下午,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召开数字化转型课题工作启动会,集团总会计师、数字化转型课题协调推进委员会主任杨珊华参加会议。会议传达了国资委《关于加速推进国有企业数字化转型工作的通知》精神,学习了先进行业数字化转型实践案例,部署了集团数字化转型课题研究有关工作。
会上,杨珊华总会计师指出,以数字经济为导向的产业数字化转型是推进集团高质量发展的重要力量,要清醒地认识到数字化转型本质上就是一项创新,不单单是技术问题,更是涉及到企业组织管理、商业模式等方方面面变革的大课题。杨珊华强调,各子公司既要积极配合课题协调推进委员会和研究组从集团管控升级和产业发展角度开展调研、对标、评估和顶层设计,也要抓住集团启动数字化转型课题的契机,积极学习先进方法、策略,组织研究本企业数字化转型的痛点、需求和机遇,共同勾勒、绘制集团和本企业数字化转型的愿景、目标和蓝图,加速推进集团数字化转型。
集团各部门主要负责人,集团课题研究组成员,各二、三级公司主要负责人、分管领导及有关部门负责人共480余人参加了启动视频会议。(集团信息部供稿)
12月25日下午,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召开数字化转型课题工作启动会,集团总会计师、数字化转型课题协调推进委员会主任杨珊华参加会议。会议传达了国资委《关于加速推进国有企业数字化转型工作的通知》精神,学习了先进行业数字化转型实践案例,部署了集团数字化转型课题研究有关工作。
会上,杨珊华总会计师指出,以数字经济为导向的产业数字化转型是推进集团高质量发展的重要力量,要清醒地认识到数字化转型本质上就是一项创新,不单单是技术问题,更是涉及到企业组织管理、商业模式等方方面面变革的大课题。杨珊华强调,各子公司既要积极配合课题协调推进委员会和研究组从集团管控升级和产业发展角度开展调研、对标、评估和顶层设计,也要抓住集团启动数字化转型课题的契机,积极学习先进方法、策略,组织研究本企业数字化转型的痛点、需求和机遇,共同勾勒、绘制集团和本企业数字化转型的愿景、目标和蓝图,加速推进集团数字化转型。
集团各部门主要负责人,集团课题研究组成员,各二、三级公司主要负责人、分管领导及有关部门负责人共480余人参加了启动视频会议。(集团信息部供稿)