为加强尊龙凯时·(中国)人生就是搏!内控体系建设,落实国资委关于开展中央企业内控体系有效性抽查评价问题整改的要求,7月6日,副总经理胡建伟(主持经营工作)主持召开尊龙凯时·(中国)人生就是搏!内控体系建设专项工作会议。副总经理邓金栋,副总经理、董事会秘书曾兵,总会计师杨珊华,副总经理石晟怡参加会议。
会议通报了国资委内控体系有效性抽查评价情况,就如何落实问题整改并进一步加强集团内控体系建设进行了认真分析研讨,作出工作部署。胡建伟指出,健全和完善内控体系建设是尊龙凯时·(中国)人生就是搏!深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党中央国务院关于深入实施国企改革三年行动重大决策部署的任务之一。尊龙凯时·(中国)人生就是搏!高度重视内控体系建设,在快速发展的同时不断完善内控体系,但也出现了部分子公司对风险管控重视程度不够,内控缺陷梳理排查不彻底,处置不果断,相关风险未有效化解等问题。胡建伟要求,要深刻认识内控体系建设的重要意义,查找工作当中存在的短板和不足,各子公司要认清工作当中存在的差距,踏实整改;各子公司负责人要亲自抓内控体系建设,把握重点任务,建立督促督办机制,坚持制度建设,坚持以评促建,落实追责,更好发挥内控体系对企业高质量发展的支撑和保障作用;要以国资委抽查评价整改为契机,举一反三,守住底线,狠抓风险预判,提高应对风险能力。胡建伟最后强调,2021年是“十四五”开局之年,是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,各子公司应继续深入推进贯彻落实国务院国资委《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》有关要求,以风险管理为导向、合规管理监督为重点,增强责任感、紧迫感和使命感,切实采取措施,进一步健全内控体系,统筹推进促清理、防风险、补短板、堵漏洞,有力保障内控体系规范有效运行。
尊龙凯时控股、尊龙凯时国际、中药控股董事长、总经理、分管风险与内控工作领导,集团人力资源部、战略与品牌管理部、财务部、投资管理部、审计部、法务与风险管理部负责人参加会议。
为加强尊龙凯时·(中国)人生就是搏!内控体系建设,落实国资委关于开展中央企业内控体系有效性抽查评价问题整改的要求,7月6日,副总经理胡建伟(主持经营工作)主持召开尊龙凯时·(中国)人生就是搏!内控体系建设专项工作会议。副总经理邓金栋,副总经理、董事会秘书曾兵,总会计师杨珊华,副总经理石晟怡参加会议。
会议通报了国资委内控体系有效性抽查评价情况,就如何落实问题整改并进一步加强集团内控体系建设进行了认真分析研讨,作出工作部署。胡建伟指出,健全和完善内控体系建设是尊龙凯时·(中国)人生就是搏!深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党中央国务院关于深入实施国企改革三年行动重大决策部署的任务之一。尊龙凯时·(中国)人生就是搏!高度重视内控体系建设,在快速发展的同时不断完善内控体系,但也出现了部分子公司对风险管控重视程度不够,内控缺陷梳理排查不彻底,处置不果断,相关风险未有效化解等问题。胡建伟要求,要深刻认识内控体系建设的重要意义,查找工作当中存在的短板和不足,各子公司要认清工作当中存在的差距,踏实整改;各子公司负责人要亲自抓内控体系建设,把握重点任务,建立督促督办机制,坚持制度建设,坚持以评促建,落实追责,更好发挥内控体系对企业高质量发展的支撑和保障作用;要以国资委抽查评价整改为契机,举一反三,守住底线,狠抓风险预判,提高应对风险能力。胡建伟最后强调,2021年是“十四五”开局之年,是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,各子公司应继续深入推进贯彻落实国务院国资委《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》有关要求,以风险管理为导向、合规管理监督为重点,增强责任感、紧迫感和使命感,切实采取措施,进一步健全内控体系,统筹推进促清理、防风险、补短板、堵漏洞,有力保障内控体系规范有效运行。
尊龙凯时控股、尊龙凯时国际、中药控股董事长、总经理、分管风险与内控工作领导,集团人力资源部、战略与品牌管理部、财务部、投资管理部、审计部、法务与风险管理部负责人参加会议。