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主动创新迎变化 全力以赴创佳绩——中药控股召开2021年半年度工作会议
发布时间:2021-08-10

8月10日,中国中药控股有限公司2021年半年度工作会在佛山禅城总部召开。会议采取视频形式,共设有52个分会场,中药控股董事会成员、党政领导班子成员、总部中层管理干部、各子公司领导班子及各级管理人员共计820余人参会。

会上,董事长、党委副书记吴宪发表了题为《推进治理水平提升 管理始终为经营服务》的讲话。吴董事长充分肯定了公司上半年取得的工作成绩,并系统、深入地剖析了未来中药行业的发展前景和当前挑战。吴董事长表示,“十四五”期间,公司应将关注重点放在实现效率更高、供给更有效、结构更高端、以及更绿色可持续的经济增长上,要努力实现发展速度与发展质量的相互协调,短期利益与长期利益的有机平衡,以改革创新引领公司高质量发展,在构建新发展格局中展现新作为,承担起中央企业的责任使命,担纲起弘扬中华文化,振兴、引领我国中医药产业发展的任务。吴董事长强调,管理始终为经营服务,公司要着力推进全系统治理水平提升,在新发展格局下真抓实干、锐意进取,为推动企业更高质量发展、续写新的辉煌而不懈努力!

党委书记、副总裁杨文明作了题为《深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神 以高质量党建推动中药控股“十四五”战略发展》的党建工作报告,回顾上半年党建工作成效,部署下半年党建重点工作。杨书记强调,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,是公司当前和今后一个时期的重大政治任务,公司上下要以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机,把学习“七一”重要讲话精神的成果转化为推动中药控股“十四五”战略发展的实际行动,促进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领推动中药控股实现高质量发展。

副总裁程学仁(主持公司日常经营工作)作了题为《主动创新迎变化  全力以赴创佳绩》的工作报告。程总指出,近年中医药行业政策密集出台,中医药行业的竞争格局和未来发展趋势将愈发激烈和清晰,全体中药人要深刻认识到当下外部环境变化的重要性和紧迫性,他表示,中药控股上下要坚持发挥产业链上下游协同优势,不折不扣执行各项战略举措,扎实提升经营管理水平,加速扩大和转化公司的全国布局优势,做好万全准备迎接新变化。他重点围绕快速推进中药配方颗粒标准转型相关工作,坚持多模式营销思维,加强中药饮片内部协同,持续推进中药材GACP体系建设,建立以战略为中心的集团化组织,以战略需求为导向、全面改善人力资源现状,加快数字化信息化建设,加强公司亏损治理,全面做好安全生产管理等12个方面,具体部署了下半年的工作任务,鼓励全体中药人戮力同心完成全年目标任务。

财务中心总监杨洋代作财务分析报告。杨洋总监从财务角度深入、全面地分析了公司主要指标预算的执行情况及各业务板块的经营情况,并对下半年重点关注领域进行了提示。

半年度工作会由公司副总裁兰青山主持。

中药控股将把握好中药大健康行业发展的战略机遇,以高质量发展为统领,紧紧围绕“全面建设可持续、互协同、共发展的中药大健康全产业链,打造行业领先水平的中药大健康产业集团”的总体战略,为行业和消费者提供优质的中药产品,推动中医药为全民健康做出更大贡献!

版权所有:尊龙凯时·(中国)人生就是搏!
主动创新迎变化 全力以赴创佳绩——中药控股召开2021年半年度工作会议
发布时间:2021-08-10

8月10日,中国中药控股有限公司2021年半年度工作会在佛山禅城总部召开。会议采取视频形式,共设有52个分会场,中药控股董事会成员、党政领导班子成员、总部中层管理干部、各子公司领导班子及各级管理人员共计820余人参会。

会上,董事长、党委副书记吴宪发表了题为《推进治理水平提升 管理始终为经营服务》的讲话。吴董事长充分肯定了公司上半年取得的工作成绩,并系统、深入地剖析了未来中药行业的发展前景和当前挑战。吴董事长表示,“十四五”期间,公司应将关注重点放在实现效率更高、供给更有效、结构更高端、以及更绿色可持续的经济增长上,要努力实现发展速度与发展质量的相互协调,短期利益与长期利益的有机平衡,以改革创新引领公司高质量发展,在构建新发展格局中展现新作为,承担起中央企业的责任使命,担纲起弘扬中华文化,振兴、引领我国中医药产业发展的任务。吴董事长强调,管理始终为经营服务,公司要着力推进全系统治理水平提升,在新发展格局下真抓实干、锐意进取,为推动企业更高质量发展、续写新的辉煌而不懈努力!

党委书记、副总裁杨文明作了题为《深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神 以高质量党建推动中药控股“十四五”战略发展》的党建工作报告,回顾上半年党建工作成效,部署下半年党建重点工作。杨书记强调,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,是公司当前和今后一个时期的重大政治任务,公司上下要以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机,把学习“七一”重要讲话精神的成果转化为推动中药控股“十四五”战略发展的实际行动,促进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领推动中药控股实现高质量发展。

副总裁程学仁(主持公司日常经营工作)作了题为《主动创新迎变化  全力以赴创佳绩》的工作报告。程总指出,近年中医药行业政策密集出台,中医药行业的竞争格局和未来发展趋势将愈发激烈和清晰,全体中药人要深刻认识到当下外部环境变化的重要性和紧迫性,他表示,中药控股上下要坚持发挥产业链上下游协同优势,不折不扣执行各项战略举措,扎实提升经营管理水平,加速扩大和转化公司的全国布局优势,做好万全准备迎接新变化。他重点围绕快速推进中药配方颗粒标准转型相关工作,坚持多模式营销思维,加强中药饮片内部协同,持续推进中药材GACP体系建设,建立以战略为中心的集团化组织,以战略需求为导向、全面改善人力资源现状,加快数字化信息化建设,加强公司亏损治理,全面做好安全生产管理等12个方面,具体部署了下半年的工作任务,鼓励全体中药人戮力同心完成全年目标任务。

财务中心总监杨洋代作财务分析报告。杨洋总监从财务角度深入、全面地分析了公司主要指标预算的执行情况及各业务板块的经营情况,并对下半年重点关注领域进行了提示。

半年度工作会由公司副总裁兰青山主持。

中药控股将把握好中药大健康行业发展的战略机遇,以高质量发展为统领,紧紧围绕“全面建设可持续、互协同、共发展的中药大健康全产业链,打造行业领先水平的中药大健康产业集团”的总体战略,为行业和消费者提供优质的中药产品,推动中医药为全民健康做出更大贡献!

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