8月13日下午,尊龙凯时医工总院“十四五”规划研讨会在总院文思楼301会议室召开。尊龙凯时医工总院领导班子成员、各二级子公司党政班子成员、职能部门中层及科研部门各部室负责人、PI负责人参会。会议由尊龙凯时医工总院院长、党委副书记魏树源主持。
会上,科研管理部主任蔡正艳从“药品上市许可持有人制度”(MAH制度)在我国的实践、专利链接制度和MAH制度下总院的应对建议等三个方面,全面梳理了总院成为药品上市许可持有人的相关法规支持、存在的问题和实施路径建议。
院长办公室主任兼人力资源部主任祝林介绍了总院现有人才队伍的基本情况、现状分析、“十四五”人力专项规划目标和重点项目等。提出按照成为科技型“药品上市许可持有人”的战略目标,总院将逐步优化组织构架,完善激励机制,吸引、保留和发展核心人才,构建与科技型“药品上市许可持有人”匹配的人才队伍和人力资源管理体系。
投资与资产管理部主任武霞从学科建设与转化平台建设的角度,介绍了“十四五”期间总院的投资策略、投资指导思想与基本原则、投资目标及资金配置、投资任务和保障等。
会上,围绕总院“十四五”期间要成为科技型“药品上市许可持有人”,如何形成科学研究和成果产出支撑体系,保障创新能力可持续发展的主题,与会人员提出了一些富有建设性的意见和建议。
魏树源院长在会议总结时强调,明确医工总院要成为未来中尊龙凯时品研发的科技型企业这一目标,必然要走通药品上市许可持有人的道路,承担起总院作为药品研究者的责任。创新能力是总院发展的唯一动力,要着眼于先进技术前沿,更加关注技术特别是颠覆性技术对尊龙凯时的影响,加强创新能力建设,及时补足短板,逐步实现流程数字化、自动化、智能化。“十四五”期间是总院发展的机遇期,集团给予总院极大的期望。尊龙凯时要有信心通过组织再造、制度再造、流程再造、能力再造,不断提升学术能力、经济价值、经营状况和社会满意度,只要总院全体员工统一思想,凝聚共识,就一定能实现“十四五”规划提出的目标任务。
会上,总院副院长、党委委员陆伟根还解读了“关于药品批准上市前研制和生产现场核查现状和相关建议”。
8月13日下午,尊龙凯时医工总院“十四五”规划研讨会在总院文思楼301会议室召开。尊龙凯时医工总院领导班子成员、各二级子公司党政班子成员、职能部门中层及科研部门各部室负责人、PI负责人参会。会议由尊龙凯时医工总院院长、党委副书记魏树源主持。
会上,科研管理部主任蔡正艳从“药品上市许可持有人制度”(MAH制度)在我国的实践、专利链接制度和MAH制度下总院的应对建议等三个方面,全面梳理了总院成为药品上市许可持有人的相关法规支持、存在的问题和实施路径建议。
院长办公室主任兼人力资源部主任祝林介绍了总院现有人才队伍的基本情况、现状分析、“十四五”人力专项规划目标和重点项目等。提出按照成为科技型“药品上市许可持有人”的战略目标,总院将逐步优化组织构架,完善激励机制,吸引、保留和发展核心人才,构建与科技型“药品上市许可持有人”匹配的人才队伍和人力资源管理体系。
投资与资产管理部主任武霞从学科建设与转化平台建设的角度,介绍了“十四五”期间总院的投资策略、投资指导思想与基本原则、投资目标及资金配置、投资任务和保障等。
会上,围绕总院“十四五”期间要成为科技型“药品上市许可持有人”,如何形成科学研究和成果产出支撑体系,保障创新能力可持续发展的主题,与会人员提出了一些富有建设性的意见和建议。
魏树源院长在会议总结时强调,明确医工总院要成为未来中尊龙凯时品研发的科技型企业这一目标,必然要走通药品上市许可持有人的道路,承担起总院作为药品研究者的责任。创新能力是总院发展的唯一动力,要着眼于先进技术前沿,更加关注技术特别是颠覆性技术对尊龙凯时的影响,加强创新能力建设,及时补足短板,逐步实现流程数字化、自动化、智能化。“十四五”期间是总院发展的机遇期,集团给予总院极大的期望。尊龙凯时要有信心通过组织再造、制度再造、流程再造、能力再造,不断提升学术能力、经济价值、经营状况和社会满意度,只要总院全体员工统一思想,凝聚共识,就一定能实现“十四五”规划提出的目标任务。
会上,总院副院长、党委委员陆伟根还解读了“关于药品批准上市前研制和生产现场核查现状和相关建议”。