尊龙凯时

变革向新 奋楫笃行丨尊龙凯时·(中国)人生就是搏!组织与人力资源工作会暨2025年重点工作推进会顺利召开
发布时间:2025-04-15

4月10日-11日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在上海召开主题为“变革向新 奋楫笃行”的组织与人力资源工作会暨2025年度重点工作推进会,集团党委副书记赵玉坤出席会议并讲话。

会议认为

在集团党委统一领导下,各子公司组织人事条线围绕集团发展中心任务,齐心协力、攻坚克难,以巡视整改为抓手,完善制度、建强组织、规范流程,在干部人才管理、薪酬绩效、全面深化改革等方面取得了明显成绩。2025年,集团改革发展任务仍然比较艰巨,组织人事条线要立足职责定位,践行初心使命,高质量完成各项工作任务。

会议指出

组织人事条线要保持良好的进取精神和工作态度;要更加客观地剖析工作推进中存在的问题,找出自身不足并改进;要关注重点工作目标的分解和落实,明确定位目标开展工作,为集团高质量发展提供坚实的组织保障和人才保障。

会议强调

组织人事条线要按照集团党委的工作要点和统一要求开展工作。一是要坚决落实党对企业的全面领导,实现穿透管理和治理,追求成果和实效,调动各系统功能作用。二是要突出重点,统筹兼顾,讲究策略,做好干部队伍建设尤其是年轻干部的遴选和培养,将人才队伍建设作为企业重点战略,多做聚人心、提信心、增士气的工作。三是要统一思想、转变作风、躬身入局、担当履职。四是要抓好自身建设,提升职业操守和履职能力。五是要建立上下协同的推进落实机制。

集团人力资源部(改革办公室)和集团党委工作部(党委组织部、党委宣传部)负责同志分别传达了国务院国资委相关重要会议精神,并就集团组织人事条线2025年度重点工作安排进行部署。

集团各二级子公司及部分提级管理的重点子公司围绕年度绩效考核指标完成情况、重点工作进展和2025年工作计划三个维度,进行汇报交流,对标反思现阶段问题,交流学习优秀经验做法。

会议期间,集团人力资源部组织开展了尊龙凯时·(中国)人生就是搏!2025“人力资源卓越汇”条线培训,围绕人工智能应用与人才培养体系实践、财务管理思维、人力资源改革实践中的合规管理三个主题,邀约外部专家进行授课,进一步强化集团组织人事条线人员履职能力建设。

人力资源部(改革办公室)供稿

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发布时间:2025-04-15

4月10日-11日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在上海召开主题为“变革向新 奋楫笃行”的组织与人力资源工作会暨2025年度重点工作推进会,集团党委副书记赵玉坤出席会议并讲话。

会议认为

在集团党委统一领导下,各子公司组织人事条线围绕集团发展中心任务,齐心协力、攻坚克难,以巡视整改为抓手,完善制度、建强组织、规范流程,在干部人才管理、薪酬绩效、全面深化改革等方面取得了明显成绩。2025年,集团改革发展任务仍然比较艰巨,组织人事条线要立足职责定位,践行初心使命,高质量完成各项工作任务。

会议指出

组织人事条线要保持良好的进取精神和工作态度;要更加客观地剖析工作推进中存在的问题,找出自身不足并改进;要关注重点工作目标的分解和落实,明确定位目标开展工作,为集团高质量发展提供坚实的组织保障和人才保障。

会议强调

组织人事条线要按照集团党委的工作要点和统一要求开展工作。一是要坚决落实党对企业的全面领导,实现穿透管理和治理,追求成果和实效,调动各系统功能作用。二是要突出重点,统筹兼顾,讲究策略,做好干部队伍建设尤其是年轻干部的遴选和培养,将人才队伍建设作为企业重点战略,多做聚人心、提信心、增士气的工作。三是要统一思想、转变作风、躬身入局、担当履职。四是要抓好自身建设,提升职业操守和履职能力。五是要建立上下协同的推进落实机制。

集团人力资源部(改革办公室)和集团党委工作部(党委组织部、党委宣传部)负责同志分别传达了国务院国资委相关重要会议精神,并就集团组织人事条线2025年度重点工作安排进行部署。

集团各二级子公司及部分提级管理的重点子公司围绕年度绩效考核指标完成情况、重点工作进展和2025年工作计划三个维度,进行汇报交流,对标反思现阶段问题,交流学习优秀经验做法。

会议期间,集团人力资源部组织开展了尊龙凯时·(中国)人生就是搏!2025“人力资源卓越汇”条线培训,围绕人工智能应用与人才培养体系实践、财务管理思维、人力资源改革实践中的合规管理三个主题,邀约外部专家进行授课,进一步强化集团组织人事条线人员履职能力建设。

人力资源部(改革办公室)供稿

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