4月15日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召开2025年一季度运营分析会,会议全面分析总结一季度业绩指标和重点任务完成情况,分析企业经营形势,听取了总部有关部门和二级子公司工作汇报。集团党委书记、董事长白忠泉,党委副书记、总经理赵炳祥出席会议并讲话,其他领导班子成员出席会议并点评发言。
白忠泉指出,一季度集团上下承压奋进、攻坚克难,各项工作平稳有序。白忠泉要求,一要深化企业改革,优化工作机制,推动重点任务落实,加快转型升级。二要优化产业结构,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,聚焦主责主业,加大力度推进战略性重组和专业化整合,推动重点板块提质升级,更加注重提升增加值,着力防范化解重大风险。三要推进组织变革,加强专业化干部队伍建设,实施穿透式管理,推进集团管理效率和组织效能明显提升。四要真抓实干,深入贯彻中央八项规定精神学习教育,转变作风,突出重点,以担当作为的精气神推进企业高质量发展。
赵炳祥对一季度集团生产经营情况进行了总结,对二季度重点工作进行了部署,强调要加大改革攻坚力度,推动业务转型升级,提升组织效能活力,强化穿透管控能力,敢作善为抓落实,坚定不移调结构、稳增长、控风险。
会议采用现场和视频形式召开。集团总部各部门主要负责人、专职外部董事,集团二级公司和提级管理公司主要负责人及相关人员参加会议。
运营管理部(安全环质部)供稿
4月15日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召开2025年一季度运营分析会,会议全面分析总结一季度业绩指标和重点任务完成情况,分析企业经营形势,听取了总部有关部门和二级子公司工作汇报。集团党委书记、董事长白忠泉,党委副书记、总经理赵炳祥出席会议并讲话,其他领导班子成员出席会议并点评发言。
白忠泉指出,一季度集团上下承压奋进、攻坚克难,各项工作平稳有序。白忠泉要求,一要深化企业改革,优化工作机制,推动重点任务落实,加快转型升级。二要优化产业结构,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,聚焦主责主业,加大力度推进战略性重组和专业化整合,推动重点板块提质升级,更加注重提升增加值,着力防范化解重大风险。三要推进组织变革,加强专业化干部队伍建设,实施穿透式管理,推进集团管理效率和组织效能明显提升。四要真抓实干,深入贯彻中央八项规定精神学习教育,转变作风,突出重点,以担当作为的精气神推进企业高质量发展。
赵炳祥对一季度集团生产经营情况进行了总结,对二季度重点工作进行了部署,强调要加大改革攻坚力度,推动业务转型升级,提升组织效能活力,强化穿透管控能力,敢作善为抓落实,坚定不移调结构、稳增长、控风险。
会议采用现场和视频形式召开。集团总部各部门主要负责人、专职外部董事,集团二级公司和提级管理公司主要负责人及相关人员参加会议。
运营管理部(安全环质部)供稿